Ich führe Ihr Software Engineering durch die KI-Transformation

Die Integration von KI im Software Engineering ist kein Tool-Rollout. Sie verschiebt Verantwortung, Leistungsmaßstäbe und Steuerungslogik. Diese Transformation braucht klare Führung und belastbare Strukturen.

Ich übernehme die Leitung dieser Transformation – mit klarer Struktur, belastbaren Steuerungsmodellen und messbarer Leistungsentwicklung.

Kontakt aufnehmen
Portrait von Frederik Heins
Portrait von Enrico Anedda
Portrait von Daniel Lohse
50+ Teams erfolgreich transformiert

Referenzen

Kundenstimmen

Über mich

Portrait Dr. Michael Köpf

Dr. Michael Köpf

Folge mir auf LinkedIn
0+
Jahre Berufserfahrung in der IT
0+
Jahre als Teamleiter
0+
Teams unterstützt, modernste Software-Entwicklung umzusetzen
0+
IT-Organisationen

Seit 11 Jahren arbeite ich an der Schnittstelle von DevOps, Software-Engineering und KI. Dabei habe ich mehrere cloud-native KI-Systeme vom Konzept bis zum Produktivbetrieb geführt. Ich habe ein 10-köpfiges Team in einem KI-Startup geführt und die DevOps-Transformation einer IT-Abteilung mit über 300 Personen geleitet.  
 
1989 habe ich als Siebenjähriger das erste Mal programmiert – und es ließ mich nie wieder los. Meine zweite Leidenschaft ist die Wissenschaft: 9 Jahre habe ich als Physiker in der Forschung verbracht, vier davon in Israel, England und Frankreich.  
 
2015 wechselte ich von der Wissenschaft in die IT. Es war die Zeit von Alpha Go und die Machine-Learning-Welle nahm Fahrt auf. Ich erkannte: KI ist das wichtigste Thema unserer Zeit. Für mathematisch-analytische Physiker mit starkem Software-Background wie mich war es außerdem die perfekte Herausforderung.  
 
Ich arbeitete zunächst als KI-Entwickler und dann als KI-Entwicklungsleiter in einem Kölner Start-up, das ich aktiv von 5 auf 30 Mitarbeitende mit aufgebaut habe. Ich leitete ein interdisziplinäres, zehnköpfiges Team und entwickelte produktive KI-Systeme für die automatische Prüfung von Schadenfällen für große deutsche Versicherer.  
 
2020 habe ich ein Unternehmen gegründet, um echtes DevOps in deutsche Software-Teams zu bringen. Hier habe ich beispielsweise die DevOps-Transformation der RWE Supply & Trading IT konzipiert und geleitet, mit über 30 Teams (ca. 320 Personen), 15 DevOps-Coaches und einem nachhaltigen Kulturwandel in der gesamten Abteilung.  
 
Seit 2023 konzentriere ich mich auf den Einsatz von generativer KI in der Software-Entwicklung und darüber hinaus.